1、人生的两只手

在学习稻盛老师的《活法》过程中，我领悟到主宰人生的两只看不见的手，一只是命运之手，我们每一个人的命运确实被某种超越自己意志和愿望的命运之神所支配，它把我们的喜怒哀乐抛在一边，犹如奔腾的江水，裹挟着我们，一刻不休，滔滔流入大海；另一只无形的大手也在驾驭我们的人生，即“因果报应法则”。它带给我们人生的结果就是“善有善报、恶有恶报，善因生善果、恶因生恶果”，因果规律，单纯明快。

今天的公司就是我们的“命运和因果”两只无形的大手交织在一起的结果，这一点我坚信。企业经营的好坏、企业发展得顺利与否以及未来的命运与前景好坏，都由全体家人是否勤奋努力所决定。同时，企业发展的大义名分、企业存在的目的和意义、包括我们所做出的重大决策，以及全体家人的思维方式和努力程度等，都会由“因果报应法则”来呈现我们该有的结果状态。

我们要深信“因果报应法则”，更要深信企业的命运掌握在全体家人的内心愿力中，也就是“心中怀有强烈的愿望”并付出不亚于任何人的努力，这样就可以改变现状。今天经营所呈现的结果就是前面全体家人努力程度的充分体现。

今天公司的快速发展、破局求生寻找新的发展之路、创业梦想和使命等，都是“昨天”的因成就的“今天”的果。所以，今天努力与否会影响明天的结果，明天努力与否会影响后天及未来的结果。我们每一个事业板块的命运都掌握在经营团队和全体家人的手中，因此“自己的道路自己开拓”这个哲学思想的意义深远。

2、谁是企业经营的责任人？

每当投资一个新事业，或去每一个工厂，与干部讨论交流时，我一直会重复这样一个思想，企业经营的好坏，不是我董事长来决定，而是承担事业责任的总经理和经营团队来决定，核心经营团队是确保参与事业的全体家人是否幸福的责任人。当然事业是否成功，全体家人是否幸福，还需要依靠全体家人的勤奋努力。

也就是说，经营团队尤其是总经理一定要为员工的幸福和事业发展，包括股东的回报承担第一责任，而不是一个“被雇用”的职业经理人。团队的干部必须自觉具备独立自主的思想。不能以“守业”的态度经营一份事业，一定要为全体家人更加幸福，确保企业经营高收益而付出不亚于任何人的努力。

要使我们的公司未来保持优秀，持续发展，只能靠我们每个人在各自的岗位上尽心竭力，履行自己应尽的职责。不能依赖别人出手相助，而是要依靠自己的努力把事情办好，一定要具备“自己的道路自己开拓”的责任意识。

3、阿米巴带给我们的“真相”

公司2015年开展了“阿米巴经营”，在未来1～2年内，集团旗下所有子公司都会全面导入阿米巴经营体系。阿米巴经营体系的构建，以立足实现企业使命为宗旨，以实现阶段性的愿景和战略为目标，让“人人都是经营者”的思想落实到经营的现场和方方面面，以自主驱动的主人翁意识，实现个人和团队的价值，让独立自主的精神获得充分发挥。

阿米巴经营不把工资和奖金与绩效直接挂钩，不采用“业绩优秀加奖金，业绩不佳扣工资”的做法，而是需要构建以企业使命和愿景为目标，在公司的“内求利他”思想的驱使下，每日挑战，持续改善，不断提升单位时间附加值，开展利他的分享，在相互学习中，提升经营能力，并以客户感动作为常态化的理念，坚守客户至上主义，为把企业打造成行业标杆企业而努力。

我之前招聘核心干部时，就经常对他们说这样一句话：“你们的工资是自己发的。”也就是说，新加入的干部需要做好“自己的道路自己开拓”“自己的工资自己赚”的准备，要具备主人翁精神。不仅如此，还要为公司贡献更多的利润。阿米巴经营充分体现实力主义思想，让匠人和实力达人有更多成长的机会，让付出更多者不会吃亏，并给予更大的责任感和使命感，承担更大的重任。为公司做出巨大贡献者会受到大家的称赞，获得公司的表彰。

我们每一个事业部都承担着共同的使命和不同的行业愿景，大家需要具备“自己的道路自己开拓”的主人翁意识。唯有我们全体干部与员工上下一心，才能形成一股无限的力量。在当今的社会环境下，我们更需要坚信自己，坚信团队的力量，围绕确立的中兴幸福之目标，砥砺前行。