我在中东做MCN，月赚10万美金
本文来自微信公众号：自象限（ID：zixiangxian），作者：程心，头图来自：视觉中国
在迪拜购物中心和世界最高建筑哈利法塔旁的主街上，徐晋已经 " 蹲 " 了三个小时，每当遇到穿着时髦的年轻男女，他都会上前询问，有没有意愿成为 TikTok 达人进行直播带货。
大部分的人斜眼相待，但是仍有一些人驻足，将自己的基本信息和联系方式做了简单的登记。
据徐晋介绍，他的工作就是在整个沙特地区挖掘有潜力的达人，他们公司一共 5 个人，两个人负责本土建联，另外三个负责挖掘中国区出海中东的达人，4 月份和 5 月份单月营收能到 10 万美元。
据徐晋统计，一个月线上主动问询加线下的达人线索，大概有 3000 条，但最终能开 TT 账号开始带货的只有 20%～30%。
" 现在中东是一个新兴市场，有流量也不差钱，就是缺达人，没人带，说英语也不听懂，达人直播必须得说阿语。" 徐晋讲到。
据 " 自象限 " 了解到，继东南亚各国之后，中东成了中国电商出海的新蓝海。人少、钱多，年轻女性占比高，消费能力不比美区差，是一个重要标签。
数据显示，沙特阿拉伯总人口约 3700 万，女性占总人口的比例约 42.6%，且互联网普及率高，预计年底达到 96.44%，人均每天上网接近 7 小时。同时沙特政府正计划投资超过 1000 亿美元发展物流基础设施和线上支付，以促进电商增长。
许可在中东拥有十几个人的电商 MCN 团队，一人操作 2～3 台手机，三个多月时间积累了 4000 多个带货达人，短视频带货、直播带货都有。
不过许可讲到，在中东做 MCN 和国内完全不同：" 这边达人完全没有任何经验，都是 MCN 手把手教，产业链也不完整，选品、货源、物流我们全得干，像全能保姆。"
2024 年，出海的风刮到了中东，也让在国内已经卷到天花板的 MCN 公司看到了希望。
理想很美好，一步一个坑
在米娜做的第一场电商挂车直播，许可没少踩坑。
" 那天我们有十几个人服务一个阿拉伯语的女性主播，那边文化差异和国内特别大，这位主播在直播时，不允许任何人在她的房间里，但她什么都不会，我们只能在外面不停打电话给她。"
许可回忆到，第一场有十几个人服务一个阿语主播，带着技术带着货带着后台，帮她做设备调整，教她怎么播，但主播连最简单的刷评论置顶评论都不会，又不让配助播，播起来特别困难。
不仅直播间内不顺利，直播间外也想象的完全不一样。
" 那天我们花了很多钱把主播推到了小时榜第一，所以在线观看非常高。" 许可讲到。在整个中东没有带货环境的早期，许可采取的策略是复制抖音大主播疯狂小杨哥的路线：先娱乐直播打榜，上榜后有很多流量进来再转变直播内容，去做卖货，一鱼多吃。
但后来发现，这个路线在中东很难拓展，一般娱乐榜都是中东富豪们的商业 PK。" 看娱乐直播的都是土豪，买的都是劳力士手表，没人在直播间买块香皂。"
在中东，娱乐直播和带货直播之间，有堵墙。复制 " 中东小杨哥 " 计划遂失败。
另一位国内 MCN 公司老板张千听闻中东有巨大的机会，去年 10 月开始去中东进行实地考察了 5 个月后，他决定放弃。
张千对 " 自象限 " 讲道：" 现在 TT 的货盘非常少，MCN 公司不仅要带人，还要带货源，但是我们国内对接的都是达人，这边需要做好本地化选品，是个高投入的扩张。"
张千表示，在手里人力和财力并不充足的情况下，盲目来掘金可能会赔得很惨。
徐晋的公司，也吃过选品的亏。
徐晋发现，沙特几乎没有工厂，大到机械设备、小到锅碗瓢盆都需要依赖外国进口。于是他们开始的选品参考了国内卖得比较好的日百用品，客单价低，但是毛利也低，算上物流成本和分佣，几乎卖一单赔一单。
那之后，徐晋的团队开始研究本地消费市场的需求。
" 在沙特，很多女性会戴头巾，头巾是她们打扮的重要展示，沙特的女性还特别喜欢高端的丝绸、针织类的制品，我们就找到一家中国工厂专门做各类的头巾，结果就卖爆了。"
不同于日百，头巾的成本更低但毛利很高，且运费没有那么贵，加上好的包装，能卖出很高的溢价，比国内同材质的丝巾高出 3 倍不止。
有了头巾的经验，选品团队又开始扩展母婴产品。这和沙特的政策有很大关系，沙特鼓励生育，实行一夫多妻制，新生儿至成年吃喝拉撒、医疗保险、教育都是由国家承担。
儿童玩具、婴儿护理和儿童服装类，配合女性主播既符合文化习俗，又是消耗品，复购率很高。
徐晋旗下一位达人，通过混剪二创，花时间将抖音上的商品视频加点自己的原创实拍，单条短视频带货达到 7000 多单。
" 我们后面会尽可能做产品实拍，让达人加点自己的创意，视频在 20-30 秒内，更容易得到推荐。" 徐晋讲道。
在经历了 2024 上半年的拓荒之后，不少 MCN 公司已经开始找到了突破中东市场的方法，雪球已经开始滚了起来。
MCN 背后，TikTok 操控木偶线
而之所以在年初，有大量 MCN 公司开始出海找增量，和 TikTok 大力发展电商有着密切的关系。
据 " 自象限 " 了解到，在美区的高压下，TikTok 正在向全球布局。一位在美区做保健品的头部商家，一个品一年能做出 2000 多万 GMV。但是今年在美区的全年规划，按照上半年的进度是不可能完成的。
这位安徽老板对 " 自象限 " 讲道：" 很多美区商家 Q3、Q4 已经在布局中东地区了，后两个季度中东地区本土店会开放，平台控制了水往哪流。"
而本土店上线，意味着品牌商家可以开始入驻了，品牌店将很大程度丰富品类以及做更好的服务。
为了扩大市场，TikTok 在中东上线了系列扶持政策，许可透露到 TikTok 目前为了抢占沙特用户，开启优惠券福利模式，疯狂补贴，几乎不计成本。
TikTok 不仅在培育本土 MCN 机构，也与国内一些成熟的 MCN 展开合作。
但对于中东市场而言，TikTok 需要面临着来自各方面的竞争。
首先是世界范围的龙头老大亚马逊。凭借着全球性的品牌影响力、成熟的物流体系 Fulfillment by Amazon ( FBA ) 、以及强大的客户信任基础，亚马逊已经在中东市场构建了坚实的竞争壁垒。亚马逊的全球供应链整合能力，使其能够提供广泛的商品选择和快速配送服务。
其次是本土电商平台 Noon，Noon 对中东消费者的行为和偏好有着深刻的洞察，并通过提供本地化的支付解决方案、语言支持和文化适应性，Noon 的本土化策略可能会削弱 TikTok Shop 的市场渗透力，特别是对于那些更倾向于使用本地品牌的消费者。
最后，是同样出自中国的 Temu。用户量上，在最新公布的数据中显示，Temu 冲上了 App Store 的下载冠军， 超过了一直霸榜的 CapCut。同时，Temu 通过有效的供应链管理和成本控制，能够提供具有竞争力的价格，这对于价格敏感的中东消费者具有很大吸引力。
建立或合作高效的本地物流体系、缩短配送时间、提高履约效率，建立物流优势，以及更加本土化和低价，这些待办事项都在一件件等待着 TikTok。
以上受访者均为化名
本文来自微信公众号：自象限（ID：zixiangxian），作者：程心
